10月15-31日，我組織開展了第 20 次內(nèi)部審核工作，本次審核覆蓋公司所有職能部門及全業(yè)務(wù)流程，確保審核無死角。公司統(tǒng)籌調(diào)配 38 名具備專業(yè)資質(zhì)的內(nèi)審員組成 44個(gè)專項(xiàng)審核小組，嚴(yán)格依據(jù) ISO 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理規(guī)范，制定了包含審核目標(biāo)、范圍、流程及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)計(jì)劃，確保審核工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化開展。
       經(jīng)過多年內(nèi)審實(shí)踐，公司已形成“以審促改、以改提質(zhì)”的良性機(jī)制，各部門積極配合，對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議進(jìn)行詳細(xì)記錄。審核人員通過查閱通過查閱文件、抽樣驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式，全面評(píng)估業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性和數(shù)據(jù)記錄的完整性，高效完成審核任務(wù)。
       后續(xù)，公司將建立問題整改閉環(huán)管理機(jī)制，推動(dòng)各部門落實(shí)整改措施，確保問題整改到位，形成長(zhǎng)效機(jī)制；同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全三大管理體系運(yùn)行機(jī)制，不斷提升管理精細(xì)化、規(guī)范化水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)管理基礎(chǔ)。